El diplomado está diseñado para profesionales con roles de liderazgo y experiencia en gestión de equipos, que buscan desarrollar habilidades en coaching y autoliderazgo. El programa incluye módulos como Autoliderazgo, Liderazgo como Coach, Coaching Ejecutivo y Coaching de Equipos. Con un enfoque práctico y teórico, los/as participantes adquieren herramientas para mejorar su desempeño y el de sus equipos, culminando en un proyecto final integrador.
Este diplomado está orientado a profesionales egresados/as de todas las áreas disciplinarias con roles de liderazgo, experiencia en equipos, o interés en el coaching.
El/la egresado/a de este Diplomado será capaz de aplicar un liderazgo efectivo, realizará coaching individual y de equipos, comunicará de manera efectiva, gestionará conflictos constructivamente, guiará equipos hacia el alto desempeño y fomentará la autoconciencia y el desarrollo personal continuo.
El diplomado se caracteriza por su enfoque integral, práctico y personalizado, combinando teoría y metodologías aplicadas. Incorpora la metodología tripartita de Ronald Heifetz, adaptada a contextos organizativos.
Directora:
Docentes:
Los/as postulantes, que cumplan los requisitos de admisión, para postular deben completar el formulario de postulación que será otorgado por la Dirección de Admisión, y adjuntar los siguientes documentos:
En el caso de los/as alumnos/as extranjeros/as estos antecedentes deberán estar visados por:
*Para los países bajo el convenio de la Haya, la apostilla electrónica es válida como documento legalizado.
Módulo 1. Autoliderazgo
Reconocer la influencia del lenguaje y emociones en el liderazgo personal, gestionar estados de ánimo y emociones, y mejorar la comunicación mediante prácticas de escucha.
Módulo 2. Liderazgo como Coach
Identificar tipos de liderazgo y su impacto, enfocándose en contextos dinámicos y sistémicos. Desarrollar habilidades prácticas como feedback, escucha, inteligencia emocional y generación de confianza.
Módulo 3. Coaching Ejecutivo
Diferenciar el coaching ejecutivo de otros estilos, mejora para conversaciones efectivas y aplicar la metodología en el acompañamiento de equipos en contextos organizacionales.
Módulo 4. Coaching de Equipos
Analizar dinámicas y desarrollo de equipos, diseñar intervenciones de coaching grupal, e integrar la cultura organizacional para alinear equipos con valores y objetivos estratégicos.
Módulo 5. Proyecto Final
Aplicar lo aprendido en una intervención real en una organización, con sesiones de coaching ejecutivo individual y grupal, y al menos un taller, buscando una transformación organizacional.
Lunes y Miércoles 18:30 a 22:30 horas
Acreditados por 5 años a nivel avanzado, con los más altos estándares académicos en áreas clave como la docencia, la gestión institucional y la vinculación con el medio.
