Gestión Financiera y Control Municipal (DFCM)

Acerca de este Diplomado

Este diplomado proporciona formación avanzada en control interno, auditoría, gestión financiera y transformación digital en el ámbito municipal. Con un enfoque práctico, los/as participantes desarrollarán habilidades para optimizar la eficiencia operativa, garantizar la transparencia y cumplir con las normativas de gestión pública.

Profesionales, técnicos/as de nivel superior y directivos de áreas como contabilidad, auditoría, finanzas, recursos humanos y operaciones municipales. También está orientado a quienes deseen adquirir competencias en control interno, gestión financiera y modernización administrativa.

  • Desarrollar competencias avanzadas en análisis de datos, control interno y gestión financiera municipal.
  • Capacitar en el diseño e implementación de estrategias de mitigación de riesgos y transformación digital.
  • Proveer herramientas prácticas para planificar, ejecutar y supervisar presupuestos y proyectos municipales.

 

Los/as egresados/as estarán preparados/as para liderar procesos de control interno, auditoría y gestión financiera en contextos municipales. Además, serán capaces de implementar soluciones tecnológicas innovadoras y gestionar transformaciones digitales que optimicen la transparencia y eficiencia en la administración pública.

El programa destaca por su enfoque en la gestión municipal, incorporando herramientas tecnológicas avanzadas, como modelos de control interno (COSO, CAIGG) y estrategias de transformación digital. Además, incluye talleres de coaching y networking profesional para potenciar el liderazgo y la construcción de redes estratégicas.

Director:

  • Luis Román. Doctor en Administración, PhD en Business Administration, Magíster en Gestión y Dirección Universitaria, Ingeniero Comercial. Académico, investigador, consultor y conferencista en gestión financiera aplicada. Experiencia en educación superior como director académico y de emprendimiento.

Docentes:

  • Máximo Lastra. Contador Auditor, Universidad de Chile. Magíster en Contabilidad y Auditoría de Gestión, Universidad de Santiago de Chile. Post Título en Auditoría de Gestión. Experiencia en Contraloría General de la República (1976-2017).
  • Cristian León. Magíster en Finanzas, UCEN; Licenciado en Gobierno y Gestión Pública, Administrador Público, Universidad de Chile. Postítulo en Gestión Financiera del Estado, Diplomado en Gobernanza e Innovación Pública. Director de Control, Municipalidad de Lo Prado.
  • Mario Sarian. Académico e investigador en universidades nacionales e internacionales. Consultor y asesor en empresas como All Solutions, SONDA S.A., HP, InterSystems, GTD, SecureSoft, MASISA y Banco BCI. Experiencia pública en el Ministerio de Justicia de Chile, destacando en innovación y desarrollo.
  • Juan Pablo Wurth. Coach Académico Asociado, UCEN. MBA, Universidad Diego Portales. Magíster en Gestión Internacional, Escuela de Organización Industrial, España. Coach Ontológico Certificado CMG.

Los/as postulantes, que cumplan los requisitos de admisión, para postular deben completar el formulario de postulación que será otorgado por la Dirección de Admisión, y adjuntar los siguientes documentos:

  • Copia de Cédula de Identidad por ambos lados.
  • Certificado de egreso copia o título de: Carreras profesionales de 8 semestres o más, o Título o certificado de egreso de técnico de nivel superior o Certificado de Egreso de Enseñanza Media.
  • Currículum vitae.

 

En el caso de los/as alumnos/as extranjeros/as estos antecedentes deberán estar visados por:

  • El cónsul chileno en el país de origen.
  • El Ministerio de Relaciones Exteriores en Chile.

Descriptor de asignaturas

Módulo 1. Control Interno y Gestión de Riesgos en el Sector Municipal (50 horas)
Introducción al control interno, modelos COSO y CAIGG, identificación y mitigación de riesgos municipales.

Módulo 2. Auditoría Interna y Externa en el Sector Público (50 horas)
Técnicas de auditoría, roles de la Contraloría General y diseño de programas de auditoría.

Módulo 3. Transparencia y Rendición de Cuentas (50 horas)
Herramientas y técnicas para la rendición de cuentas y el fortalecimiento de la confianza ciudadana.

Módulo 4. Gestión Financiera y Presupuestaria Municipal (50 horas)
Normativas financieras, análisis de ingresos y gastos, e interpretación de indicadores clave.

Módulo 5. Transformación Digital en la Administración Municipal (50 horas)
Desarrollo de proyectos digitales y liderazgo en procesos de modernización.

Módulo 6. Taller de Coaching y Networking Profesional (20 horas)
Habilidades de liderazgo, comunicación efectiva y construcción de redes profesionales.

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